Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a medio plantel y acumula 196 cheques sin fondo por más de 156 millones de pesos

En un escenario de creciente tensión sobre el empleo industrial en el conurbano bonaerense, el laboratorio Valmax detuvo por completo su producción en la planta de Ituzaingó y bloqueó el acceso al establecimiento, en una decisión que dejó a 30 de sus 60 empleados fuera de la compañía. La medida se conoció en las últimas horas y reavivó el debate sobre la sostenibilidad financiera de las plantas farmacéuticas medianas del Área Metropolitana de Buenos Aires.

La crisis salarial, sin embargo, no es nueva. Comenzó a hacerse visible en abril, cuando la dirección de la firma resolvió fraccionar el pago de los haberes. En mayo, la empresa formalizó ese esquema mediante un comunicado interno en el que asumió el compromiso de abonar el 50% del sueldo el día 7 de cada mes y el saldo restante el día 20. Lo que se presentó en principio como una excepción se instaló como práctica habitual y, según fuentes gremiales, se extendió hasta la actualidad. En este momento, la compañía adeuda la mitad del salario correspondiente a septiembre, sin que haya informado formalmente una fecha cierta de cancelación del compromiso.

Un cuadro financiero alarmante según el Banco Central

El cuadro financiero que arrojan los registros del Banco Central de la República Argentina resulta determinante para comprender la profundidad de la crisis. De acuerdo con la información disponible, Valmax registra 196 cheques rechazados por falta de fondos, por un monto total de 156.526.850 pesos. La totalidad de los documentos fue devuelta por una única causal: la inexistencia de dinero disponible en las cuentas al momento de su presentación al cobro. Se trata de un volumen inusual de documentos impagos para una empresa de su tamaño, que emplea en condiciones normales entre 60 y 70 personas.

La interpretación gremial: sobreproducción y caída de la demanda

Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos, expuso una lectura técnica del cuadro. Según explicó, la firma habría acumulado stock suficiente para abastecer la demanda del mercado hasta fin de año. Esa acumulación se habría combinado con una retracción en los pedidos de hospitales, farmacias y droguerías y con los plazos extendidos que imponen las licitaciones públicas, configurando un estrangulamiento financiero que terminó por paralizar la operación y dejó sin acceso a la planta a la totalidad del personal.

Antecedentes y convocatoria oficial

Para dimensionar el alcance de lo ocurrido, conviene repasar la trayectoria de Valmax, fundada en 1980 por el farmacéutico de origen austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo. La firma se especializó durante décadas en la elaboración de solución fisiológica en monodosis y de las gotas oftalmológicas Valmafilo, productos de uso masivo en el sistema de salud. En 2014, Ploder vendió su participación mayoritaria y la compañía reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y la participación en licitaciones públicas, una decisión que modificó su perfil productivo y su exposición a los vaivenes del gasto estatal.

Ante la gravedad de la situación, el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires resolvió intervenir y citó a las partes a una audiencia programada para este lunes, con la exigencia formal de que la empresa presente una propuesta concreta y verificable para resolver el conflicto. La convocatoria constituye el primer paso formal de un proceso que podría derivar en la apertura de un procedimiento preventivo de crisis o en la imposición de un acuerdo de salvataje laboral, dependiendo del rumbo que adopten las negociaciones entre la firma, el gremio y la cartera laboral bonaerense.