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MIÉ, 04 NOV 2026
Economía

Salud y banca superan en salario a las tecnológicas en la pulseada por ingenieros de software

Un informe global con datos de agosto de 2026 muestra que la inteligencia artificial no frenó la demanda de perfiles IT y que sectores no tecnológicos compiten ahora por los mismos profesionales.

AR
Alfredo RamírezRío y pesca · · lectura 2 min
Salud y banca superan en salario a las tecnológicas en la pulseada por ingenieros de software

La inteligencia artificial no redujo la demanda de ingenieros de software. Según el informe, ocho de cada diez organizaciones ampliaron sus equipos tecnológicos en el último año, y esa expansión generó una disputa por los mismos profesionales entre sectores que hasta ahora no competían entre sí.

Las empresas de salud y ciencias de la vida pagan a un ingeniero de software hasta 17% más que una compañía tecnológica. En banca y finanzas, la diferencia a favor es de 13%. El dato surge de entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados, realizadas en agosto de 2026.

Una competencia que se libra también en la contratación

El 55% de las compañías no tecnológicas incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica en los últimos meses. Según el informe, las firmas de salud y finanzas ofrecen esquemas de contratación más atractivos que los de las tecnológicas tradicionales.

Qué perfiles se buscan ahora

  • Las publicaciones de empleo que requieren habilidades en IA se quintuplicaron en el último año.
  • En los puestos de nivel inicial, la exigencia de conocimientos en IA se multiplicó por cinco desde 2025.
  • La demanda de entrenadores de IA creció 281% y la de líderes de soluciones de IA, 226%.
  • Las tasas de vacantes superan el 25% en puestos de conducción senior.

El desafío más difícil, de acuerdo con el informe, no es técnico. El 61% de los empleadores reconoce que encontrar personas con pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos resulta más complicado que contratar a quienes dominan solo los aspectos técnicos. La demanda de perfiles en gestión de riesgos creció 108%, mientras que la oferta de ese talento aumentó apenas 69%.

Para cubrir esas brechas, las organizaciones combinan tres vías: incorporar nuevos profesionales, capacitar a los equipos existentes y contratar especialistas externos de forma flexible. Esta última es la preferida, elegida por el 63% de las organizaciones.

AR
Alfredo RamírezRío y pesca

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