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SÁB, 05 SEPT 2026
Economía

El 80% de los argentinos teme perder su empleo y opta por quedarse en su puesto actual

Un relevamiento regional sobre 4.600 trabajadores y especialistas en recursos humanos muestra que la estabilidad desplazó al crecimiento y al clima laboral como prioridad, en un mercado marcado por la incertidumbre económica y el avance de la inteligencia artificial.

RS
Romina SchneiderEconomía y producción · 5 DE SEPT DE 2026 · lectura 3 min

El 80% de los trabajadores argentinos reconoce que le preocupa quedarse sin empleo, un nivel de inquietud que sitúa al país en el primer lugar entre los relevados en un estudio reciente. La cifra supera ampliamente a la registrada un año atrás, cuando la preocupación por la pérdida del puesto ocupaba un lugar secundario frente a las demandas de recomposición salarial y de mejores condiciones laborales (Randstad Argentina).

El sondeo, que abarcó a 4.600 personas de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú, incluyó tanto a empleados en relación de dependencia como a especialistas en recursos humanos. En el caso argentino, el resultado más saliente es el peso que cobró la estabilidad como atributo central de cualquier vínculo laboral: el 54% de los encuestados la ubica en el primer lugar, por encima del clima laboral (25%) y de las posibilidades de crecimiento profesional (11%).

El "job hugging" se instala como comportamiento dominante

Ese apego a lo seguro responde a un fenómeno que el ámbito de los recursos humanos describe como "job hugging": trabajadores que se aferran a su puesto actual para no exponerse a los riesgos de un cambio en un escenario de incertidumbre. La consultora Randstad, autora del relevamiento, advierte que la conducta se profundizó respecto de 2024, cuando la rotación voluntaria todavía mostraba signos de recuperación tras la pandemia.

El miedo a buscar otro empleo atraviesa a buena parte de la fuerza laboral: el 35% de los encuestados admite que le da temor iniciar una búsqueda activa. Entre quienes comparten esa sensación, el 27% teme incorporarse a una empresa y quedar expuesto a recortes o despidos poco después; el 20% descree de la existencia de ofertas estables en su sector; y el 19% menciona la inestabilidad global como un factor decisivo. La pérdida de beneficios acumulados por antigüedad aparece, además, como un elemento adicional de retención.

  • El 79% de los argentinos piensa en cambiar de trabajo, pero solo el 57% se limita a mirar ofertas sin postularse.
  • El 75% siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los cinco países relevados.
  • El 35% admite miedo a buscar empleo, frente a registros inferiores en Chile, Ecuador, Panamá y Perú.
“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

El consultor de recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno coincide en el diagnóstico y advierte que conviven expectativas catastróficas que, aun cuando no siempre se condicen con la realidad, generan un efecto palpable de "job hugging" (Randstad Argentina). Según el especialista, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado laboral y la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor, al punto de llevar a algunos trabajadores a aceptar condiciones económicas o laborales que no consideran adecuadas, simplemente para no quedar expuestos a una búsqueda incierta.

El cuadro se completa con la parálisis que muestra la intención de cambio: la mayoría de los encuestados piensa en modificar su situación, pero muy pocos concretan postulaciones efectivas. Esa brecha entre deseo y acción, según Randstad, se amplió en comparación con el año anterior y configura un mercado laboral más rígido, donde la estabilidad opera como moneda de cambio casi excluyente. Para el mes próximo, el indicador a observar es la tasa de rotación voluntaria: si la tendencia se mantiene, podría consolidar un escenario de "stuck employment" —empleados atrapados— con impacto directo sobre la productividad y la dinámica salarial.

RS
Romina SchneiderEconomía y producción

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